中小企業経営

私も知らなかった”IPランドスケープ”

民間企業に在職中、約300件の特許等を出願しました。その頃は、研究や開発者は年4件、設計者や現場技術者は年2件のようなノルマがあり、多くの特許を出すために「パテントマップ」を活用しました。2020年5月4日の日本経済新聞11面に「IPランドスケープ」の記事がありましたが

【ベトナムウクレレ by G-Labo】 時間との勝負！新工場改善ミッション vol.67

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【ベトナムウクレレ by G-Labo】 コロナ禍の中の訪越と再出発 vol.66

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絶体絶命での不思議な経験の正体

絶体絶命に遭遇する 人生では絶対絶命というタイミングが、幾度か訪れるものです。 あの時、まさに私はその渦中にありました。 どうしても解決しなければならない難問を抱えていて、しかしながら、万策尽きた自分にはどうしようもなくなっていましたが、それでも『今回はダメだったけど、次回頑張りましょう』が許されない『何が何でも』というものでした。 そして、何とかしなければ会社の明日はあり得ない。そんな切羽詰まったものでした。 絶体絶命に遭遇する 現実に起きた不思議な出来事 量子力学が証明する引き寄せの法則 般若心経と通じていた 量子はゼロポイントフィールドから生まれる まとめ 現実に起きた不思議な出来事 打…

コロナ後に生き残る為に必要な３つの事

ようやく感染者の数が減ってきて、街もかつての賑わいを取り戻しそうになってきました。 しかし、我々はコロナがおさまっても、かつての日常には戻れない事を知っています。 コロナで意外と便利を知る 経済は縮小し、大失業時代がやってくる コロナ後に生き残る人 プロフェッショナルに見る３つの特徴 １）自分で判断出来る人です。 ２）ネットワーク力のある人 ３）利益が出せる人 まとめ コロナで意外と便利を知る 外出自粛が長く続いた間に、我々の生活は一変しました。 スーパーで食料品を買い込み、出来るだけ自宅で過ごしてきました。 会社帰りに誰ともなく声を掛け合って一日のうさを晴らし、明日への活力を養っていたあの居…

【ベトナムウクレレ by G-Labo】 試練の川上 灼熱の新工場 vol.60

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【ベトナムウクレレ by G-Labo】 “頼みの綱”の個室に起こった大問題 vol.61

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【ベトナムウクレレ by G-Labo】 問題山積！？G-Labo生産能力向上計画 vol.64

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謝罪をするときの心の持ち方

嫌でたまらなかった謝罪 どん底にいるときには、結構責められます。調子が良かった時にはあれだけ持ち上げてくれたのに、 悪くなるとまるで人格まで否定されるがごとくダメ出しにあいました。 『だからダメなんだ。』『信用ならない。』『話にならない。』 当時の私には非情とも思える言葉が続き、今までの態度は豹変し、上から目線に変わり、頭を下げる事を求められました。 だから、当たり前ですが、そんな仕事は嫌でした。出来れば誰か変わってくれないかな？そんな逃げ腰な気持ちが出てきたときには、決まってストレス全開でした。 謝罪することで自分のプライドを捨ててる錯覚に陥ってました。人生の敗者という烙印を押されている気が…

日記を書くことで、気付く事、学ぶ事、救われる事。

断捨離から学んだ自分なりの生き方

この春、引っ越しました。引っ越したというより、家を売りました。50年以上住んでいた家を売却し、連帯保証していた会社の借金の返済に充て、残りで郊外のマンションに移り住んだというわけです。 www.k-genri.com www.k-genri.com そこそこ広かった一軒屋からマンションへの移動です。おまけに今は亡き親父が住んでいた家でしたから、かなりの物で溢れていました。 庭には古くからの大木があり、倉庫には今まで見たことのない我が家の骨董品が溢れていました。 一大断捨離を決意する 基準は今使ってるかどうか 使ってないけど、高価なものはネットで売る 断捨離で残ったものの共通点 断捨離応用編 意…

まな板の鯉が行うべき事

会社が窮地に陥り、なんとかあがいてる時の経営者ははたからみたら、それなりに滑稽です。 どう滑稽かというと、どうにもならない事を一生懸命何とかしようとしています。 『そりゃーどうやっても飛べないでしょう』という幅の大きい川をなんとか飛ぼうとしてたり、 『そりゃーらしくないよ』といった格好をして虚勢を張ってたり。 自分がまな板の上にいることに気付いていない ジタバタしても駄目な事に気付く 覚悟を決めれば腹が据わる 最悪を想定する 困難な事には向かっていくと困難は逃げていく 今の目の前を目に焼き付ける 反省しても負けは認めない まとめ 自分がまな板の上にいることに気付いていない つまり、自分が今どこ…

批判と上手につきあう方法

会社が窮地になると、社長は責められます。それまで、丁寧に接してもらってた人達が一変しました。 『どう責任取るつもりだ』『とっとと社長変わってればよかったんだ』 そんな言葉を浴びせられました。 社外からの言葉は耐えられましたが、部下からの態度の変化は正直言うと、流石に堪えました。 一心同体と思ってたのは、私だけだったのか。そう思ったとたん、ある思いが襲ってきました。 深い自己嫌悪 怒りのエネルギー 自分にとってマイナスでしかない 完全にオフの日を作る 不要な批判を跳ね返すバリアをはる 批判慣れする まとめ 深い自己嫌悪 それは言いようのない、自己嫌悪でした。 俺のせいで、こうなってしまった。俺じ…

断ち切る強さを持つ

どん底にいるときには、何かにすがりたくなるものです。 今あるものを手放してしまう事を恐れます。何かを変えてしまう事に不安をおぼえます。 しかし、これが間違いであったと後になって気づかされることになりました。 何故なら、今のどん底を生んでいるのがまぎれもないそれらの私の周りに長年ある状況、関係、習慣だからです。 人との関係を断ち切る 親しんだ習慣を断ち切る 仕事を断ち切る しがらみを断ち切る まとめ 人との関係を断ち切る 長年、我慢を続けている人との関係はありませんか。自分と価値観が違う。自分のやりたい事、進みたい事の障害になっている。必要以上に気を使い、ストレスになっている。 だけど、関係は続…

受けた恩のバトンをつないでいく

どん底にいるときには孤独です。長い長いトンネルの中で、一人もがいている気になります。 もう、すでに自分の力、自分だけの頑張りではどうしようもなくなってしまった時、誰かに協力してもらうしかない、誰かの力に頼るしかない。 そんな時に、助けてくれた人が何人かいました。 助けてくれた人の共通点 恩を石に刻み込む 座右の銘を変える 恩の返し方、返し処 受けた恩を、別の誰かに返す 最後に 助けてくれた人の共通点 不思議な事に、その人たちは、絶妙のタイミングで現れて、絶妙なサポートをしてくれました。 過去の上手く切り抜けた事例を教えてくれたり、その道の信頼できるプロを紹介してくれたり、自ら私に代わって動いて…

どん底との上手な付き合い方

経営する会社がどん底のそのまたどん底だった時、更なる一撃を食らいそうになった瞬間、自分のどこかで声がしました。 『逃げろ』と 逃げる事のメリット 逃げる事のデメリット 今日だけは逃げないと決める 逃げないと決めると心は落ちつく 前向きな逃げもある どん底との得な付き合い方、損な付き合い方 最後に 逃げる事のメリット そんな時は、素直にその声に従いました。もちろん一時的な逃げです。 事務所を出て、あてもなく車を走らせて、運転してるだけで少しだけ落ち着いてきて、 気が付いたら、海に着いていて、ただただ波を見つめてました。 どん底での気付き 波には不思議な力があるもんだ。 どん底の状況では、普段は何…

知らないと損をする”小規模事業者持続化補助金 〈コロナ特別対応型〉”

〈コロナ〉対応の「持続化給付金」ではなく、「持続化補助金」のことです。「新型コロナウイルスが事業環境に与える影響を乗り越えるために、具体的な対策（サプライチェーンの毀損への対応、非対面型ビジネスモデルへの転換、テレワーク環境の整備）に取り組む小規模事業者

【高利回り158％運用】おすすめ仮想通貨ステーキングの高金利通貨MASS投資

世間一般では非常識な金利がインフレが続いている仮想通貨業界では数多く存在しています！ 年利158％で運用できる通貨など仮

【ベトナムウクレレ by G-Labo】面白企画！G-Laboインターンシップの妙③ | vol.55

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自営業者に欲しい「2つ」とは？！

ここでも言～てますよ～に…。自営業者には「運気」と「ポテンシャル」が無いとあきまへん。このコロナの中で…。泣き言ばかり言～と～のは…。上記の2つのおまへん御仁だして…。どうもこうも行きまへん。ちゃんと、この2つがおますお人はんは…。うまい事やったは

人事は外注の時代

社内の人事は…。社長はんや経営者の運気のレベルに合わせてする。この事は、私のHPのここで述べておます。そ～ゆ～事で…。人事は外注しはった方がイイんじゃ～ないですか？！そんな時代になっとんと違ゃいまっか？！ ブログ王ランキング