業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
日曜日のひとり朝ごはん＆最近のタイ人夫
正月早々散々な
ピエール・コーリー医師「イベルメクチンは史上最も安全な薬の一つだ」
マイケル・イェードン「イベルメクチンを今すぐ捨てろ」 イベルメクチンは本当に悪ものなのか？
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 再び増加に転じる
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 3週連続で減少
昨年末からCOVID2回、インフル2回目
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 2週連続で減少
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 13週ぶりに減少
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 12週連続で増加
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 11週連続で増加
junzirogoo!!! 16周年、と言えども。
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 前週の1.22倍に
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 前週の1.53倍に
東京都 新型コロナ定点把握 感染者数 3週間ぶりに増加に転じる
シロアリ駆除
Youtube動画を参考に家のメンテンナンスDIY
業界最安級 1平方メートル880円（税込）〜で施工可能です【シロアリ駆除のキャッツ】
シロアリ雑損控除と床下湿気対策
寝室に起きたミステリー
この作業内容でこの価格は大満足です。ありがとうございました。
施工からまだ1週間くらいですが、害虫は一切出ていません。
結果的にシロアリは見つからなかったんですがとても安心できました
安かろう悪かろうだったらどうしようと少し不安もありましたが
薬剤の臭いもほとんど気にならず、作業が進んでいきました。
床下の確認から薬剤散布まで2時間かからなかったです
他の業者さんに「うちでは無理です」と言われて困っていました
最初の相談から作業まで、一貫して安心してお任せできました。
外来白蟻の恐怖！！
見積もり通りで追加料金とかは一切なし、すごく丁寧にやってくれました。
どうも皆さんこんにちは、ぐりです。「今日という今日は絶対雑記だけでは終わらせないゾ❤」とやる気満々です。※もう語尾のテンションから疑わしい ⓪．やっぱり「かつや」って業績伸びてるんだな ①.成功を最も脅かすものとは？ ②.変則報酬 ③.普通じゃ満足できないあなたへ ④.プロとアマチュアの決定的な違い ⑤.最後に 今回の参考文献はこちらです ジェームズ・クリアー式複利で伸びる1つの習慣 posted with ヨメレバ 作者:ジェームズ・クリアー/牛原眞弓 出版社:パンローリング 発売日: 2019年10月 楽天ブックスで購入 Amazonで購入 Kindleで購入 7netで購入 ⓪．やっぱり…
どうも皆さんご無沙汰してました、ぐりでございます。 折角フリーランスになったのに全然ブログの更新頻度が上がらないというね（汗） ちょっと最近noteの方にもかまけてたというのもあるんですけどね。あっでも、僕ははてなブログ命ですからね。ブログの読者様あっての私ですので、うへへへへ。 これからも色々あると思いますが、持ち前のゴマすりセンスで全部乗り切ってやるぜ！！※はっきりゴマすり言うてますやん ⓪．人事部時代の同窓会を行いました ①．人生で一番大切な仕事とは？ ②．最高の思い出づくりをするには「ゼロで死ぬ」を目指す ③．「ゼロで死ぬ」理論で確実に上がってくる質問にお答えします ③－１．でも仕事が…
昨日のブログでは、私が共同研究者と実施したアンケート調査から、製薬業界だけを取りあげて、ダイバーシティの効果を検証しました。 分析の結果、創薬のチーム内に男性と女性が入っているからといって、成果が高くなるわけでもないし低くなるわけでもない、という結論を述べました。 昨日の記事は、こちらからご覧ください。 hatarako.hatenablog.jp 創薬チームが多様な年齢のメンバーで構成されていると、一部の項目にパフォーマンスの高さが見られました。 しかし、性別に関しては、男性のみのチームと男女混合チームの間に差がありませんでした。今日はこの性別に関して、もう少し掘り下げたいです。 チーム内の…
24日のブログでは 「組織成員の多様性を高めようとする施策が、研究開発成果につながるほど甘くはない」 ゆえに 「多様性を適切にマネジメントすることが必要になる」 といったことを書きました。 24日の記事は、よろしければ下記からご覧ください。 hatarako.hatenablog.jp 日系多国籍企業のグローバルな施策と成果に相関はあるのか？ 少し結果を振り返りたいです。 １．日本の多国籍企業が、グローバルな研究開発（以下、R＆Dとします）を進めるために、どんな施策を採っているのか？ ２．上記の施策とR＆Dの成果との間に、相関関係があるか？ 大きく言えばこの２点を調べました。 なお今回は探索的…
ロナルド・ハイフェッツのリーダーシップ論 誰もができるリーダーの行動 経営学部で学ぶ組織論においては、組織の上下関係は原則的には絶対だと教わります。しかし、新興国ビジネスや日進月歩の技術革新といった不確実な要因が増すなか、役職が付いた、いわゆるリーダーだけで対応できる範囲に限界が出てきました。 そこで個々の力を持ち寄って助け合う行動が求められます。 リーダーシップ研究で著名なロナルド・ハイフェッツ（Heifetz, R.）はリーダー行動が必要な問題を「技術を必要とする問題」と「適応を必要とする問題」の２つに大別します。 そのうえで「適応を必要とする問題」では、肩書や権威のある者ではなく、問題を…
研究開発活動の国際化を推し進める日本企業 日本企業が海外で行う研究開発（以下、R&D）の規模が拡大しています。2018年度における日本企業（製造業）の現地法人での研究開発費は、2009年度の２倍強、海外研究開発費比率は5.5%を占めるまでに急増しました 。 背景には多国籍企業が、消費者嗜好の移り変わりのはやさや、製品ライフ・サイクルの短縮に起因する技術革新の圧力にさらされていることがあると思います。 いまや、多国籍企業は本社が持つ技術的な優位性だけではグローバルな環境で競うことはできません。 そこで技術提携や新しい知識（ナレッジ）を求めて国外でR&Dを行います。グローバルなナレッジ・マネジメン…
グローバル企業の施策とその成果 本日は、日系多国籍企業の「施策」と「研究開発の成果」にどんな関係性があるかを、相関分析によって探索的に見ていこうと思います。 対象とするのは、多国籍企業（製造業）の研究開発（R＆D）活動です。 R＆Dのグローバルな施策と、その成果の間に、いかなる相関があるかを調べてみましょう。 共同研究者とともにオリジナルに行った、 ・国内100社の研究開発センターのアンケート ・研究開発センター内40チームのアンケート のデータを使用しました。 まずは「グローバルな研究開発をするうえでおこなっている施策」に関して尋ねます。 アンケート質問票のなかでは、施策を複数挙げます。 各…
やってみてわかるブログの世界の奥深さ アプリ「ブログみる」の紹介 やっぱり副業ってそんな甘くない（笑） - 親子３代ADHD ふるふしの子育て雑記ブログ
社員の質を3倍に高めるブログ 仕事を通じて激動の時代を生き抜く思考脳を育て、人としての器を広げよう！
生産性向上ってよく言われるけれど*1 皆さんよく知っての通り、日本のホワイトカラーの生産性の低さは惨憺たるものです。私は、低生産性の原因のひとつは、ホワイトカラーの仕事のやり方がブラックボックス化しているからだと考えています。 ホワイトカラーの生産性がブラックボックスになるとは 私もサラリーマンをしていました。ホワイトカラーは自己流で仕事をしがちです。 ある個人（ホワイトカラー）の仕事の方法をやり玉にあげて、職場の皆と「もっと生産性の高いやり方はないのか？？」と意見を出し合うって、少ないと思います。私もしたことありません。 たとえば 「見積書を作るのにこんな時間をかけていてよいのかー？」とか …
（前記事のつづきです） インプットを把握しない恐ろしい職場 ホワイトカラーの仕事のインプットを把握できていないと、ともすれば「いくら時間がかかっても構わないから良いものを仕上げろ」となる。 「やった！受注したぞー。」（けど、どれだけの労力がかかったのかには無関心） 「今月の予算達成したぞー。」（けど、どれだけの労力がかかったのかには無関心） 「いくら時間がかかっても構わないから良いものを仕上げろ」が、まかり通っている職場では、社員は残業をしますし、家に仕事を持ち帰ってでも「良いもの」にしようとしますよね。 さらに恐ろしいシナリオ これが常態化すると、介護や子育て等の家庭事情を抱える人が、 ＜仕…
会社を辞めて大学教員になろうとした頃の記憶をたどって 民間を経験した大学の先生 私は10年前まで、民間企業に勤務していました。ごく普通のサラリーマンでした。 今は大学で教鞭をとっています。 大学教員の中には、会社員を経験された方も決して少なくはありません。経営学、経済学の分野ではわりとお会いします。研究仲間、同僚の先生にも転職組がいらっしゃいます。 学会や研究会でも「私、X社にいました」なんて話も出ますし「民間を退職し、大学教員を目指して勉強中」という方も珍しくない気がします。 かなり前から「社会人入学」とか「会社からMBAコース派遣」とか、大人になってから学び直したいというニーズは高まってい…
以前の記事 で、職場を定量的に分析するという話をしました。 ↓↓今日の記事をご覧になる前にお読みください↓↓ hatarako.hatenablog.jp そのときのブログ記事をつづめていえば、 物事の因果関係の有無と、原因が結果に与える影響の大きさを数値で把握できる、ということになります。 そして、職場においてもこの考え方が有用だ、という点を話しました。 何らかの人事施策と、その後の結果は結びついているのか？ という検証が可能です。 多重回帰の考え方 さて前の記事では、たとえとして、マスクの着用率とコロナ感染率の因果関係を取り上げました。 マスクの着用率とコロナ感染率は、専門家のこれまでの検…
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世の中は、因果関係であふれています。 前置きが長いですが、最後に職場の話につながります。 たとえば 暴飲暴食で、体重が増えた 投げすぎが原因で、投手が肘を故障した マスクの着用率が上がったから、コロナ感染者が減った 社長が変わったから、業績がアップした などなど。 原因と結果にはみんなの関心が集まります。 上記で挙げた例では、原因と結果は１対１で対応しています。 ｘ 原因 Ｙ 結果 とすると、ＸとＹが１対１です。 Ｘが起きたことで、Ｙが起こる Ｘがふえたことで、Ｙがふえる Ｘがふえたことで、Ｙがへる といった事柄を想定します。 これが単回帰（分析）です。 Ｘ（原因）が１つだから「単」です。 こ…
ゼミ生と一緒に、若手従業員にインターネットアンケートを行いました。 今日はそのなかから、女性だけを取り出して「イキイキ女性」の傾向を見てみましょう 調査概要 2020年11月実施 228名 （女性のみ），平均年齢 24.5歳 入社2年目と3年目の社員が8割以上 結果報告の前に、わかりやすく一つ例を出します。質問票で 「勤務先との マッチ」と 「今後も現在の会社で働きたいか」（その他、「やる気」と「貢献実感」も） を、尋ねました。 両項目をクロス集計します。 クロス集計するとは、 たとえば 「自分に対する評価」に「マッチ」を感じている（「評価に納得している」と言いかえるとわかりよいです）人の中に…
「今の会社に勤め続けたい」と思っている若手社員の特徴とは？ 私のゼミ生が約半年間かけて取り組んだテーマが一段落し、本日、成果報告会が終わりました。 主にアンケート調査から分かったことを皆様と共有します。学生と私が作った成果報告書を、ブログ向けに大幅に改変しています。 アンケート調査の対象は、入社２，３年目の若手社員です。そのことを念頭に読んでください。 結果！ １．会社研究でOB・OG訪問を活用すると「今の会社に勤め続けたい」 アンケート調査票で、就職活動時にどのような手段で企業・業界研究を行ったのかを尋ねました。 企業研究の手段として、聞いたのは＜会社の公式ウェブサイト、就職活動情報ウェブサ…
前記事からの続きです 今日は、以下の二点について報告します。 ポイントはリーダー経験です！ 学生時代にリーダーを務めていた女性は、職場でのマッチ（あるいはミスマッチ）にどんな傾向があるでしょうか？ 学生時代にリーダーを務めていた女性が、職場での自分のことをどう評価しているのでしょうか？ リーダー経験は、採用時にも尋ねられるポイントです。また、リーダーシップ教育を充実させている大学もあります。たとえば、立教大学経営学部など。 ですから、学生の頃リーダーを経験した若手社員（入社２，３年目）が、現在の職場でどうなっているのか、様子を知ることは意義があります。 まずは、前記事にも書いたアンケート調査の…
海外赴任・出張を経て帰任した人たちは、どんな成果を上げているのでしょうか？ 日本の多国籍企業の海外での事業活動、近年ではとりわけ、日本企業が海外で行う研究開発（以下、R&D）の金額規模が拡大しています。 2018年度における日本企業（製造業）の現地法人での研究開発費（※本日時点で最新のデータです）は、2009年度の２倍強、海外研究開発費比率は5.5%を占めるまでに急増しました（経済産業省（2020）.「第49回海外事業活動基本調査」）。 日本企業が海外でR＆Dを行えば、当然、日本から海外に派遣される技術者も多くなるわけです。少なくとも、R＆Dの対外直接投資の初期段階では。 こうしたなか、人事管…
あやういダイバーシティ・マネジメント 人手不足対策の一つに「多様な人材の活用」が挙げられます。 そこでダイバーシティの話をします。多様な人材の中心は、女性とシニア、そして外国人です。 大切なのは、多様な人材が入ってくることに対して職場の準備を整えるべきだということです。 多様性のマネジメントで一般的に怖いと言われているのは、多様な人が集まってきて意見の衝突・摩擦が起きることです。そして、組織のパフォーマンスが低下することです。 たとえば、 「誰々の価値観は自分とは違うから、理解できない」 「〇〇人と日本人は違うから、言いたいことが通じないんだよ」 という状況を想像してください。 多様性の中で、…
業務の可視化、見える化をするために業務フロー書き方を解説。業務改善、業務改革、DX推進と業務効率化や生産性向上に役立てて下さい。As Is (現状)を把握し、課題抽出、解決策を見つけてTo-Be (あるべき姿)が見えます。
会社の代表が、思う事 学んだことをアップできたらと思います 思う事なら何でもありかな、、
可視化テクニック
大学の研究や技術を可視化して大学を選ぶ
建設業 土木業 舗装業の紹介
仕事に関する
アイドル農家みなと組。広島県尾道市に浮かぶ向島で農業、アーモンドを育てています。そんな尾道出身三人組が国民的アイドル農家になるまでの記録。
愛知県名古屋市でコンテナハウスの製造・設置を行っているATS−Japanです！コンテナハウスに関する情報を配信していきます。
‼️他と比べ物にならない副業です‼️ あらかじめに、毎月最高で4000万稼げます✈️ 無料でといい、結局、30万〜100万かかる これを始めれば、20万30万稼げますよと スクール受講するだけでもとられたり といったビジネスが多いですが、 そんな成功する成功しないかなんて、 誰が信用して投資をするか、 誰もサポートしてくれないのが現実です┐('〜`;)┌ 本気でお金持ちになりたい人・仕事をしながら簡単に副業ができて、永遠に稼ぎたい多少の金額なら払ってもいいよって方、 是非、ここに来て下さい。樂 ささっと、今日から始められます(^○^) サポート万全、簡単な上に高額報酬⤴️ コメント待ってますね✨✨ 人気なので、早めに連絡くれた方は得です。 尚、このビジネスは、早く始めれば 始めるほど、権利収入が得られます こちらにコメント下さい。 LINE→joker0215です。 より良い暮らしを共に歩んで行きましょう‼️( ^-^)ノ∠※。.:*:・'°☆
企業の、製造業に関する事なら何でも、ということで作ってみました。日本を支えている地味ーーーな業界、それが「製造業」。経営の人、営業の人、製造の人、そうでない人でも、何でもOKです！意外にこの業界に関する交流的なサイトが無いのでブログで記事的に掲載しています。（内容薄）
