組織・人事コンサルティングとは、企業の組織ビジョン・人事戦略の策定から、人事制度構築・導入等を主とするコンサルティングサービス。「人と組織を変えることで企業を変える」ことが目標。専門的に組織人事課題解決を手掛ける組織・人事コンサルティングに関するコミュニティーです。
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居酒屋道【公式HP】 - 札幌駅徒歩3分、旬の食材を使用した1980年創業の老舗居酒屋
札幌駅徒歩3分にある、居酒屋道は1980年創業の地元に愛されている居酒屋です。旬の食材を使用した肴を取り揃え、刺身などの鮮魚も市場に出向き鮮度の良い魚だけを仕入れております。
foodtagcommunity【飲食業界24年プロが教える食のすべて】
業界歴24年のプロ料理人がズバリ解決 ⚫️健康的な食事⚫️お家で簡単本格レシピ⚫️食材や衛生の知識を学びたい⚫️病気と食生活⚫️飲食業関連⚫️調理とサービスの基本⚫️食と人が関わるあらゆる情報満載!
インドネシアのジャカルタで飲食コンサルティングをやっている、北海道札幌出身の守屋(モリヤ)です。 海外(インドネシア、東南アジア)の飲食事情、コロナショックでの飲食店の対応など、私が長年培ったノウハウをもとに綴っていきたいと思います。
飲食業界歴13年＆店長歴10年の経験を基に飲食店店長のお悩み解決をサポートするサイトです。 アルバイト教育や数値管理はもちろん、今更聞けない飲食の常識など幅広い情報を取り扱っております。
老舗和食店の4代目女将でしたが離婚を機に独り立ち…(現在は既婚) お客様や仲間達と繰り広げられる愉快な毎日と、旬のお料理やお酒(唎酒師)の紹介もしております！どうぞ宜しくお願い致します！！
音更ぎょうざの宝永札幌本店の田中と、戸越銀座店の田中です☺️ 日々、音更餃子をたくさんの人にお届けできるよう、奮闘しながら餃活しております！ 親子ふたりで、気ままに音更餃子や、日々のことを投稿していきます！
～ひでくら店長のブロブ～ 最新情報＆つぶやきはツイッターやフェイスブックでも！飾らす盛らずありのままが信条。農業や自転車、トライアスロンも掲載中♪
しょぼい行政書士開業準備中。 元夜職、バーテンの経験を活かし風営法のプロになります。 できるだけ分かりやすく風営法を解説していきますので、一緒に学んでいきましょう！
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組織・人事コンサルティングとは、企業の組織ビジョン・人事戦略の策定から、人事制度構築・導入等を主とするコンサルティングサービス。「人と組織を変えることで企業を変える」ことが目標。専門的に組織人事課題解決を手掛ける組織・人事コンサルティングに関するコミュニティーです。
平成の坂本竜馬！ http://www.just.st/?in=753807
人事コンサルティングとは、従業員のモチベーションを高めるために、待遇面・役職付与・職場環境などの様々な面から現状の問題点を観察し、課題解決する人事面におけるコンサルティングサービスのこと。企業ごとにあった人事評価の仕組みを構築する人事コンサルティングに関するコミュニティーです。
社員研修を指す場合、企業が従業員に施す研修のこと。 集合研修、OJT、OFF-JT（職種別研修・階層別研修）、自己啓発、外部研修等の形態が存在する。 教育研修全般に関するコミュニティー。 企業研修とは、企業において本業での経験をさらにステップアップさせたり、新入社員の社会人としてのビジネスマナーや仕事のやり方などを教えたり、営業成果向上の為のスキルアップを目指したりすることを目的として企業内で行なわれる研修の事。 企業研修には、企業の先輩役職員などが新入社員などに対して指導するものが多かったが、近年は外部の講師を呼んでセミナーを開催するのが一般的に。 研修には個人情報保護法などで企業の情報管理の徹底が叫ばれているが、こうしたコンプライアンス(法令遵守)に関するセミナーなども昨今注目されている。 また、近年の企業研修の特徴としては、ユニークな研修が多いのも特徴的です。例えば、営業社員向けの笑顔の研修であったり、服装についての研修など様々な研修が行なわれています。
★グローバル業態変革！ ★業態変革で生き抜く！ すかいらーくが全部ガストになっちゃった！デフレ時代の業態とは？など
HRM戦略とは？そもそもHRMとは、Human Resource Managementの訳語で、人的資源管理もしくは人材マネジメントと訳される。人材採用、人材配置、人材育成、人事制度構築などのHRM領域における組織人事戦略を総称したものである。経営戦略に基づいた戦略的な人的資源マネジメントをHRM戦略と呼称することにしたい。
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農業/家庭菜園/野菜/露地野菜/有機栽培/などなど とりあえず当てはまる方なら☆
偽装問題〜インサイダー〜不祥事〜事故〜何かにつけ悪事を働いている企業は最近お仕着せがましい「やらせ」謝罪会見をよく目にしますけど本当に１００パーセント公表してるのか？情報開示がまず必要ですし〜本当に謝るとは何なのか？考えてみたいと思います。
国際的な話題になっているＩＦＲＳ（国際会計基準）。 日本も確実に巻き込まれる状況になっており、少しづつ動き出す企業も増えてきてます。 一からＩＦＲＳを勉強していく上で、経理的な側面よりも経営的側面からとらえた場合、何を知っておくべきか、何を対処しておくべきか、等みなさんと情報交換できればと思い、このトラコミュを立ち上げました。
